在线旅行:今年的合并,只为明年血战

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携程先是吃下艺龙,再是与去哪儿换股,联姻百度,两步棋波澜壮阔,不过,绚丽肩头却也反映出携程的恐惧与恐慌——携程太老,太老了。

携程与百度“去哪儿”换股联姻,为阿里旅行一周年献上了大礼。一年前,阿里旗下“淘宝旅行”正式更名“阿里旅行”,这名 年,在线旅行市场风起云涌,携程先是吞下艺龙,再是与去哪儿换股联盟,阿里旅行、“美团酒店”价格征伐,气势汹汹。

不过,这名 切都很多 前奏,或序曲。正如一年前“淘宝旅行”更名“阿里旅行·去啊”时的流行语,“去哪里不重要,重要的是去啊”,在线旅行市场的战争但是 现在开始。

携程之殇——太老,太老

过去一年,在线旅行市场诸方诸侯中资本市场最为“抢眼”的是携程。携程先是吃下艺龙,再是与去哪儿换股,联姻百度,两步棋波澜壮阔,不过,绚丽肩头却也反映出携程的恐惧与恐慌——携程太老,太老了。

2013年,是携程分水岭,梁建章如白衣骑士一般回归,梁建章回归后也掀起了拯救携程的浪潮,投资途牛、易到,再与去哪儿进行了旷日持久的“合并谈判”。觉得 吞并艺龙前,携程早就想着与去哪儿合并,这场合作者者,旷日持久,两年但是 ,最终有了去哪儿与携程换股。

面对现实,无论是百度,亦或是携程、去哪儿,都选着了妥协。

携程的问题图片图片是哪几种?除了阿里旅行、美团酒店等新生势力,更重要的还是携程自身,这家公司太老,太老。马化腾曾感慨,“觉得 你哪几种都没做错,就错在你太老了”。

携程为什选着艺龙、去哪儿?艺龙强势在酒店资源,尤其是跨境酒店资源,去哪儿优势是酒店,携程都都可不可以 把酒店与机票两端势力补充详细。这是业务上来说。但为什是吞下艺龙,却是选着与去哪儿“换股”联姻?是因为艺龙一样太老,太老,很多 去哪儿却是还年轻,很多 去哪儿肩头有百度,5个 同样在O2O市场略显失落,5个 对未来充满焦虑的巨头,5个 同样渴望对抗阿里与腾讯的大资本。

吞下艺龙,都都可不可以 换取腾讯资源(腾讯也是艺龙股东),换股去哪儿,获取百度支持。梁建章纵横捭阖,最重要对抗的超级大BOSS,是阿里旅行、美团。

终极一战:携程系与阿里帮

在线旅行市场,5个 主战区,机票与酒店。

携程的营收构成是,酒店占41.19%、机票37.95%,剩下的为代办旅行与商务旅行。

觉得 无论从携程、阿里旅行,亦或是去哪儿的业务来说,酒店才是在线旅行市场最核心的战区。 

携程收购艺龙为哪几种?目的很明显——对抗阿里旅行与美团。酒店业务,面对阿里旅行、美团的强劲攻势,携程正在失守原有优势,都都可不可以 通过收购快速建立每每各人 的门槛。

阿里旅行与美团聚焦的群体不要一样——阿里旅行针对中高端,主打体验;美团主抓价格敏感型用户,主要做经济便捷酒店团购。两家公司,形成犄角之势,前后两端分食携程。

在线旅行,是电商,也是体验经济,价格驱动,成本优先,最终落地在体验上。

阿里系的阿里旅行与美团,在这次竞赛中具有明显优势,答案很简单——它们的边际成本低。

阿里旅行独立运营,不过,它是以淘宝、支付宝、天猫三大交易APP第一天团的应用做支撑,与之导流;美团酒店也是那末,美团APP目前是市场上仅次于阿里几大客户端的APP,每天处里订单量仅次于阿里,高于京东。

也很多 说,阿里旅行对携程的围剿,是居高临下的。

依托淘宝、支付宝、天猫的客户与流量资源,阿里旅行的边际成本压缩到极低的5个 线。当他们 看过,携程在今年第一季度,市场费用高达7.23亿,研发费用8.08亿,整个运营费用为17.9亿,占营收比高达73.28%,同比增长68.68%。此外,去哪儿的运营费则为7.47亿,占营收比111.32%,同比增长近126.11%。

无论是携程运营费的68.68%增长,亦或是去哪儿126.11%的增长,肩头的5个 事实很多 ,面对阿里旅行与美团等新势力的进入,它们都都可不可以 重新建立起每每各人 的竞争门槛。

有淘宝、支付宝、天猫的导流,用户优势,让阿里旅行在运营成本上的边际非常低。与携程的疯狂扩大运营成本相对的是,阿里旅行的以逸待劳。

除了边际成本低,运营速率单位单位高之外,阿里旅行与携程的竞赛,还有个秘密武器——芝麻信用分,这将在未来的竞赛中给予阿里旅行以很大潜力支撑。

芝麻信用分是基于互联网的每每各人 征信,此前当他们 说过,在线旅行是“体验经济”,假如有一天你的体验比竞争对手强,通过大规模的市场推广,便都都可不可以 建立起竞争对手无法逾越的竞争门槛。

芝麻信用分便是阿里旅行的竞争门槛——它的近期举措,觉得 恰好应证了这点:芝麻信用分3000以上便可享受“信用住”服务。

未来酒店的“信用住”说起来,很简单,很多 用户假如有一天信用分超过3000,便都都可不可以 入驻酒店时,免押金,免当面付款,递交每每各人 证件直接check in,离店后直接从用户支付宝账户中扣款——这名 服务,让酒店体验更为便捷,省去了此前入住登记后付款都都可不可以 缴纳押金,离店时又要刷卡刷回预授权等复杂化流程。

“体验经济”配合价格战 给换个词呗 当他们 觉得 是不打价格战的,是最近阿里旅行与携程在酒店业务大战的战术。阿里旅行要面向市场大规模的推荐它们的“未来酒店”,“未来酒店”、“未来景区”、“蜻蜓客”等等。

它的潜台词无非很多 :第一,我有用户优势、流量优势;第二,比携程更有运营速率单位单位,边际成本低;第三,当他们 的酒店免押金,可但是 付款,体验比携程好。

从竞争优势来说,携程的牌面不好。阿里旅行以逸待劳,美团攻势凌厉…

对比阿里旅行与美团的边际成本优势,价格优势以及体验优势,携程自然都都可不可以 联合起艺龙与去哪儿,合理抗衡。

在线旅行市场,调兵遣将与布阵但是 完成,接下来的一年,很多 大战了。